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Jun 04 ,2021 | No hay comentarios

La Alfabetización Digital, 1º encuentro virtual dentro del Ciclo de Conferencias sobre Innovación, Competencias Digitales y Empleo, BeJob BeFuture!

Según el Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) en España el 43 % de las personas entre 16 y 74 años carecen de competencias digitales básicas (frente a la media europea del 42 %).

Desde las empresas y entidades públicas debemos reducir drásticamente este porcentaje.

El martes 25 de mayo, estrenamos un nuevo espacio virtual de encuentro entre profesionales y empresas interesados por el desarrollo de proyectos que promuevan la digitalización, la innovación y la empleabilidad en tiempos de cambio, con el primer encuentro sobre: Alfabetización Digital.

Pero, ¿y qué es la alfabetización digital? Es el proceso a través del cual aprendemos y adquirimos una serie de elementos, herramientas e instrumentos básico que nos van a posibilitar, entre otras cosas, a comunicarnos a través de un medio virtual.

Cuando los ciudadanos conocen y saben aprovechar las oportunidades que les ofrece la tecnología, aumentan sus oportunidades de formarse y, en consecuencia, sus posibilidades de tener un futuro mejor y hasta la posibilidad de empleo.

En España, la pandemia de la Covid 19 ha mostrado la faceta más cruda de la desigualdad entre aquellos estudiantes que podían acceder a internet para seguir el curso escolar y los que no. Alrededor de 100.000 hogares con niños no disponen de conectividad, haciendo que la brecha digital sea también educativa.

Teniendo en cuenta este panorama excluyente, desde Bejob reivindicamos la formación en digital como medio para lograr la inclusión social.

Hemos detectado que entre los colectivos más vulnerables pocas personas disponen de Tablet o Pc pero si de Smartphone. Por ello, hemos diseñado un proyecto formativo partiendo de la premisa de que el teléfono es la clave y puerta de acceso. ALPHATIC.

Durante el encuentro, tuvimos la oportunidad de debatir sobre las diferentes brechas existentes en el marco de la digitalización, formación y empleabilidad, descubriendo cómo los colectivos vulnerables necesitan ser atendidos a través del desarrollo de proyectos de formación e inclusión digital impulsados por entidades del ámbito público, privado y del tercer sector.

El encuentro, en el que han intervenido Mariola García Arellanos CEO de Bejob y Aida Millán Gerente Comercial de Bejob, para visibilizar la labor que hacemos siendo expertos en diseñar programas formativos para colectivos vulnerables, dotándoles de herramientas que impulsen su inclusión en la sociedad y su empleabilidad.

En Bejob, tenemos un firme compromiso con la sociedad, con la competencia digital y con la mejora del empleo. Ninguna de estas tres palabras puede faltar en todas y cada una de las actividades que llevamos a cabo. En todos y cada uno de los proyectos de formación en los que trabajamos.

Contamos con la participación de  magníficos ponentes como:

 

  • Arantza Fernández, Directora Departamento de Empleo Secretariado Gitano.

“Casi el 80% de las niñas y niños gitanos no acaban la ESO. Con el programa Promociona impulsan el éxito educativo haciendo que entre un 80-90% de las niñas y niños acaben la ESO y continúen con sus estudios superiores. Con el programa Aprender Trabajando, impulsan el acceso al empleo como clave por la inclusión social con formación, orientación e innovación consiguiendo un 40% de inserción laboral. El programa Cali, lucha por la igualdad de oportunidades e igualdad de trato de las mujeres gitanas”.

  • Ángela Caballero, Responsable del Área Socioeducativa y Tecnología Social de La Asociación La Rueca.

“El plan IntegraT, con las acciones en formación ocupacional, WorkBox, prácticas en empresas, formaciones en TIC´S, competencias y desarrollo personal entre otras acciones, cuyo objetivo es la reinserción laboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad”.

  • Claudio González, Jefe de Departamento de Orientación Laboral, Intermediación y Autoempleo Agencia de Empleo del Ayuntamiento de Madrid.

“Con una Red de Centros de Formación especializados, cursos, talleres y seminarios alineados con el mercado laboral, Convenios y Acuerdos con entidades y empresas, Certificados Oficiales de profesionalidad, formación transversal en competencias laborales y con prácticas laborales de calidad han conseguido incorporar a 1.500 personas al año en programas de formación y empleo”.

  • Conchi Corona, Responsable Formación para el Empleo e intermediación laboral Fundación Tomillo.

“Trabajan en 6 distritos de la zona sur de Madrid: Usera, Villaverde, Carabanchel, Latina, Vallecas y San Blas, donde el abandono escolar es del 40%, 1 de cada 3 menores no tiene estudios secundarios y la tasa de desempleo es dos veces más alta que otros distritos de Madrid. Han generado 4.828 oportunidades de las cuales 1.610 están destinadas a niños y adolescentes con apoyo escolar, 777 apoyando a familias, 897 jóvenes han sido formados, han asesorado a 411 emprendedores y han acompañado a 1.133 jóvenes en el acceso al empleo”

Te dejamos el enlace del evento para que puedas disfrutarlo.

VER EVENTO

Próximamente, informaremos de la temática y ponentes del segundo de los eventos programados.

¡Te esperamos!

Más información: 

Aida Millán
Correo: amillan@bejob.com

Mar 28 ,2019 | No hay comentarios

Entrevista a Jesús Galindo, CEO de Safe-T Data, y profesor de la especialidad Fundamentos de la Ciberseguridad

¿Por qué resulta tan apremiante que las empresas incorporen a un Data Protection Officer (DPO)?

En mayo de 2018 será de obligado cumplimiento una directiva europea que obliga a las empresas de un cierto tamaño que manejan datos sensibles de clientes o empleados a tener un DPO. Este nuevo puesto no tiene porqué estar en plantilla, las empresas pueden contratar estos servicios que se vuelven obligatorios a partir del año que viene.

¿Qué perfil y qué funciones asume un DPO?

Como su nombre indica, su principal función es la protección de datos. Además, tiene que saber qué hacer con esos datos, cómo se protegen y conocer a la perfección la legislación, la directiva europea. A partir de ahí, las labores son muy amplias, es un perfil muy “cross”, su función no es específica de un solo departamento.

Ante una brecha de seguridad donde se pueden robar datos, tiene que poner en marcha procedimientos . En este caso, debe comunicarlo a las autoridades pertinentes y a los implicados. Esto antes no se hacía, pasaba todo lo contrario, se ocultaba. Ahora la mentalidad ha cambiado y empresas como Google que han sufrido ataques lo hacen público al mercado por los riesgos que tiene y por las responsabilidades que puedan tener.

Estamos asistiendo a ciberataques y hackeos que son cada vez más sofisticados. ¿Cómo pueden protegerse las empresas?

La protección absoluta no existe, es un tema de riesgo. En cualquier organización existe la posibilidad de que te entren. Hay dos tipos de organizaciones: las que les han entrado y las que todavía no lo saben. El tiempo medio de detección de una intrusión es alrededor de unos 200-300 días. Hay una empresa, Equifax, que guardaba datos financieros de sus clientes y de la seguridad social, datos de transacciones financieras, préstamos que habían pedido las personas… todo esto fue robado. Hicieron pública esta brecha de seguridad en mayo de este año y hasta finales de julio no se dieron cuenta de la magnitud. Los datos de estas personas están a la venta en internet al mejor postor. Las personas están pidiendo indemnizaciones y han pegado un bajón enorme en bolsa.

¿Considera que las empresas españolas están concienciadas con respecto a la importancia de la protección de datos?

Las empresas españolas se han callado las cosas, muy pocas han hecho pública las situaciones de riesgo. Es por un tema de imagen y reputación. Muchas veces los técnicos no han dicho nada para que no llegue a niveles ejecutivos. Ha pasado mucho.

Quien no respete esta protección de datos se expone a una sanción que puede llegar a los 20 millones de euros o un porcentaje muy alto de la facturación de las empresas. Por la cuenta que las trae, tienen que declarar una brecha de seguridad. El que tu tengas esta brecha no quiere decir que te vayan a sancionar. Si tú lo anuncias y tus procedimientos han sido adecuados, has tomado las medidas proporcionales de seguridad, has formado a tus empleados, no te van a sancionar. Si tienes un plan de reacción ante una brecha de seguridad y sabes qué riesgo tienen tus clientes, has hecho bien tu trabajo y te has protegido.

¿La figura del DPO es correctiva o preventiva?

El DPO tiene que poner orden en la parte técnica de ciberseguridad pero asegurarse que el resto de departamentos funciona acorde a ello y formar a los empleados. Este perfil tiene que tomar medidas preventivas, monitorizar que es lo que está pasando, vigilar la compañía, detectar anomalías y mejorar el proceso donde las medidas no son estáticas. Tiene que estar al día de las actualizaciones y sistemas. El caso de WannaCry que tiró por la borda el sistema de seguridad inglés fue un problema de actualización. Es muy importante tener un plan de acción cuando se sufre un ciberataque para reaccionar a tiempo y revertir el daño lo antes posible.